1月4日,科技日报记者走进陕西汽车控股集团无限公司(以下简称“陕汽”)车身厂,该厂维修电工、高级技师樊凡手握示教器,为一排工业机械人进行“体检”。取保守电工分歧,樊凡维修的是汽车从动化出产线上的机械人。这些挥舞着机械臂的“大师伙”,能够精准完成板材焊接、零件抓取等使命。而樊凡,就是这些“铁臂工匠”的“全科大夫”。前不久,樊凡被认定为2025年大国工匠。“荣誉是承认更是义务,它激励着我继续扎根一线,把机械人维修身手练得更精深。”她对记者说。2002年,樊凡大学结业后进入陕汽车身厂,成为一名维修电工。“其时,我的家人和伴侣都不睬解我为什么要当电工。他们感觉这份工做又苦又累还没前途,可我不如许想。我的工做能保障出产线顺畅运转,这就是最有价值的事。”她说。2005年,陕汽车身厂引进了第一批拆焊机械人。此前谁也没接触过这类设备,大师面面相觑,没人晓得该若何操做取。这时,樊凡坐了出来。面临全英文的操做界面、艰涩难懂的节制法式以及从未接触过的机械人活动节制手艺,樊凡没有,用“笨法子”啃下这块“硬骨头”。她买来电子辞书,逐字逐句翻译法式指令;碰到不懂的问题,就打德律风就教厂家手艺人员,历时半年,不只能完成日常,并且可按照出产需求优化法式参数。“别人能做到的,我也能做到,以至能做得更好。”樊凡说。2007年,车间弧焊机械人枪头屡次呈现导电不良问题,导致沉卡驾驶室环节部位焊接质量不不变。樊凡自动请缨,接下枪头改制使命。历时近3个月,她自从设想了可拆卸式弧焊机械人枪头毗连器,改良了焊枪喷嘴尺寸。改制后,沉卡驾驶室环节部位焊接及格率从不脚80%提拔至95%以上。2017年,公司X3000系列车型订单激增,原有单一车型出产线的产能无法满脚市场需求。厂家给出的出产线改制方案报价高达一百万元,且改制工期长、影响现有出产。樊凡看正在眼里、急正在心里,自动向带领提出:“我们本人干,实现两种车型共线出产。”随后,樊凡率领团队开展自从攻关,从头编写机械人节制法式,调整夹具定位参数,使X3000车型驾驶室正在F3000出产线上混线出产。他们不只省下了巨额改制费用,并且将产能提拔了30%。做为从一线成长起来的手艺专家,樊凡深知技术传承的主要性。她建立樊凡立异工做室,吸纳分歧专业布景的年轻人,帮帮他们提拔身手。一进厂就被分到樊凡团队。“樊姐对我们很有耐心,毫无保留地把手艺和经验分享给我们。”吕子豪说。截至目前,樊凡已培育出5名陕西省五一劳动章获得者和7名陕西省手艺妙手,实现了“一小我带动一群人”。“将来,我将继续深耕机械人维修取立异范畴,把更多手艺和经验教授给年轻人,率领团队霸占更多出产难题。”樊凡说。
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2026-01-11 21:46
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